Pandemin har haft en omfattande och utdragen effekt på företag och skapat en påtvingad förändring på flera nivåer. Detta har i sin tur inneburit nya utmaningar för ledning och chefer att förhålla sig till. Men pandemin har även varit en accelerator och öppnat upp för möjligheter där man via lärdom kan stärka motståndskraften inför framtida utmaningar.
Syfte & Mål
Vi vill med denna seminarieserie ge Dig möjlighet att reflektera över de förändringar som pandemin har fört med sig för dig och ditt företag. Seminarieserien passar dig som chef eller ledare och kommer hållas digitalt och/eller på plats. Seminarierna utgår från aktuella studier och analyser genomförda under pandemin samt evidensbaserade utvecklingsmetoder.
Innehåll
Seminarierna följer en röd tråd från pandemins utmaningar och förändringsbehov till nyorientering och lärande i organisationer.
Vi kommer beröra förutsättningar för:
Organisationers förändringsbehov
Framgångsrikt förändringsarbete
Effektiv förändringsledning
Lärande och utveckling
Tillfälle 1 – Från kris till nyorientering
Översikt kring pandemins effekter på tillväxt och utveckling.
-Kriskunskap
-Påverkan och effekter på individer
-Påverkan och effekter på organisationer, kultur och arbetsklimat
Tillfälle 3 – Förändringsledning
Effektivt ledarskap i de olika faserna i förändringsarbetet.
-Ledarskap i förändring
-Självledarskap
-Organisatorisk förändringsledning
Tillfälle 2 – Framgångsrikt förändringsarbete
Förändringens olika faser och utmaningar för ett framgångsrikt och hållbart förändringsarbete.
-Förändringens grunder
-Individens förändringsarbete
-Organisatoriskt förändringsarbete
Tillfälle 4 – Lärande och utveckling
Skapa förutsättningar för lärande och utveckling under förändringsarbetet.
-Inställning till lärande och utvecklande
-Förutsättningar för individuellt lärande och utveckling
-Förutsättningar för organisatoriskt lärande och utveckling
-Transfer of training
OM ARRANGÖRERNA
Martin är psykolog och har specialiserat sig mot arbetslivets psykologi där han se senaste 10 åren jobbat med ledarutveckling, personbedömning och organisationsutveckling som konsult och egenföretagare. Han har i flera år parallellt jobbat kliniskt med arbetsrelaterad ohälsa och diagnosticering vilket inneburit en fördjupad förståelse för de psykologiska processer och mekanismer som återfinns i utvecklingsarbetet hos individer och företag.
Hans arbete mot företag har till stor del även innefattat djupbedömningar av ledarpotential hos befintliga eller rekryterade chefer där utvecklingsområden identifierats. Han har använts flitigt som föreläsare och utbildare på event och företag och har som styrka att kunna sätta ord på och förtydliga abstrakta och teoretiska processer.
Certifieringar och arbetsmetoder
Lars har över 30 års erfarenhet som ledare i olika typer av organisationer både inom det privata näringslivet och offentlig sektor. Hans yrkeskarriär startade i Försvarsmakten där han grundlade sin förmåga att leda och utveckla chefer och team under extrema situationer. Han har även internationell erfarenhet av utveckling av chefer med skilda kulturella bakgrunder. Sedan slutet av 90-talet har Lars varit verksam inom det privata näringslivet i olika entreprenörsdrivna verksamheter och roller som Utbildningschef, HR chef och företagsledare.
Under sina år har han utbildat och coachat ledare, team och ledningsgrupper i ledarskap, teamutveckling och kulturell utveckling. De senaste 10 år har han ägnat mest tid åt att hjälpa företag och chefer att förstå och leda olika typer av förändrings- och utvecklingsarbeten.
Certifieringar och arbetsmetoder
Copyright © Alla rättigheter förbehållna Martin Hedman AB
